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Cómo Reducir la Rotación de sus Operadores de Autotransporte

Dirigido a

Directores, gerentes, jefes o supervisores de logística y transporte, gerentes o jefes de recursos humanos de empresas autotransportistas e instructores internos de conductores que participen en el proceso de reclutamiento, selección, integración y desarrollo de operadores.

Objetivo

Aplique eficazmente diversas estrategias para seleccionar, integrar y retener a los operadores en su empresa; tomando como base fundamental los factores que generan la rotación de este tipo de personal.

Acerca del evento

Uno de los problemas que más afecta a las empresas de autotransporte son los altos niveles de rotación de sus operadores, muchas veces resultado de un deficiente proceso de selección y contratación, así como de la falta de políticas de integración y desarrollo, por lo tanto el resolver ésta problemática representa un verdadero reto para los directivos pues los efectos negativos repercuten directamente en la calidad del servicio al cliente, los costos, el ambiente laboral y la disminución en la productividad,  de tal modo que se vuelve indispensable que la empresa cuente además de los recursos financieros y tecnológicos, con el personal idóneo para el desempeño de  ésta vital actividad.  
 
El fallar en la contratación de un operador puede resultar para la empresa más costoso que equivocarse en la contratación de un personal de mando medio o incluso, gerencial, ya que generará múltiples situaciones que derivan en costos muchas veces ocultos y que no son cuantificados plenamente.
 
Es por eso que Intercar Training trae para usted este imprescindible curso en el cual conocerá y aplicará eficazmente diversas estrategias para seleccionar, integrar y retener a los operadores en su empresa, tomando como base fundamental los factores que generan la rotación de este tipo de personal.

¡ Fortalezca a su empresa haciéndola competitiva y mantenga a su personal motivado y productivo !